キャリアの羅針盤

現在、世の中は転職ブーム。日本企業の終身雇用、年功序列は次第に過去のものになりつつあり、転職することが特別なことではなくなってきています。
　女性においても、例外はないようで、正社員でも派遣社員でも、新卒時からずっと同じ企業で働いているという人は少なく、途中で仕事を変えている人が多く見受けられます。
　しかしながら、女性が転職を考える理由は、男性の転職理由とは少し傾向が違います。
もちろん、キャリアアップや、ステップアップを目指している方も多くいらっしゃいますが、良く聞かれるのは、「結婚後、あるいは子供ができても仕事が続けられる環境・職場を求めているから」ということを理由として挙げている方が予想外に多いのです。
　以前の、「結婚したら仕事を辞めて家庭に入ることが当たり前」だった時代から、世間の考え方は大きく変わっているのですね。
　確かに、結婚・子育てで全く働く社会から離れると、世間の日々移り変わる状況に疎くなり、服装や身なりにも気を遣わなくなったりすることがあるかもしれません。中には経済的な理由で、お仕事を続けたいと考える方もいると思いますが、女性の仕事に対する姿勢や士気が高くなっているのは事実です。
　一方、それを受け入れる日本企業の実態はどうでしょうか？
　労働基準法では、「出産前６週間の産前休暇と出産後８週間を産後休暇とし、出産直後から６週間は必ず休業しないといけない」とされています。また気になるこの期間中の賃金については、産前休暇と産後休暇中の給与の支払い義務はない、とされています。
　そして、育児休暇においては、「子供が生まれてから１歳の誕生日を迎えるまで、男女関係なく休みを取ることができる」とされています。
　日本の企業では、もちろん上記の法制度は最低限守っており、産休・育児休暇の実績があるところも増えてはきているようですが、まだまだ課題が多いようです。　
　男女雇用は均等なはずなのに、育児休暇制度を利用して実際に休暇を取っている男性は非常に少なく、男性はお休みが取りづらいというのが日本の企業の実態です。結果として、子育ては女性が中心、女性だけが育児休暇を主張する格好になっていて、環境的に取得が難しい企業に勤めている場合には、退職せざるを得ないことになっているのではないでしょうか。
　確かに産休／育児休暇制度には課題が多い現状ではありますが、それを理由に働く側の主張をするばかりではいけません。融通か利くかどうかは、もちろん所属する組織規模にも大きく左右されますが、最後は人と人の問題です。辞められては困る、会社側が味方になっていろいろ配慮をしてくれるような人材、スキルを持った企業人になることが、まずは一番かと思います。
　環境を変えることよりも、今いる場所で自身を磨くことが早道となる可能性があるかもしれません・・・ぜひ転職を実行する前に、今一度考えてみてください。

～人材紹介コンサルタント　内山智恵～

「何のために働くのか？」
いきなり唐突な質問から始まり、申し訳ありません。
この問いかけには「食べるために働く」、「夢を叶えるために働く」、あるいは「人は働くのが当たり前。何のため働くかなんてナンセンス」等．．．、様々な答えが返ってきそうです。

時々「もし宝くじで３億円が当たったら、仕事を辞めて遊んで暮らす」という話を聞いたりします。確かに収入だけを考えれば働く必要はなくなるかもしれませんが、果たして本当に働くことを辞めるのでしょうか．．．？
働くということは、人が生きていく上で、思っている以上に根源を為しているもののようです。

姜尚中氏は近著「悩む力」の中で、働くことの第一義として「他者からのアテンションを得る」ことを挙げています。
詳細は省きますが、社会という基本的には他人同士が集まっている集合体の中で生きるためには、他者から何らかの形で承認されることが必要で、そのための手段が働くことであるということ、また「アテンション（＝承認のまなざし）」を受けることにより社会の中にいる自分を再確認し、自己肯定の安心感を得て、自信につながっていく、と述べられています。

さて、ここで転職においての「アテンション」を考えてみたいと思います。
転職の場面では、求人・求職者双方のアテンションの合致、すなわち「相互承認」が非常に重要なファクターの一つとなります。

求人側からの内定は、「組織の課題を解決できる人・組織に貢献をしてくれる人・仲間として一緒に働きたい人」という承認であり、その人が働くことにより、組織が目指す方向に発展することを期待しているということです。
また、求職者の方が内定を受諾するのは、「その承認と期待に信頼を寄せることができる」という承認＝『相互承認の成立』を前提として、転職で目指していることが概ね実現するという確信がある時ではないかと思います。

内定に至った段階で、転職で実現したいことが叶えられそうなのに、迷われる求職者の方を時々お見かけすることがあります。
そのような時は、『相互承認の成立』を指標に考えてみるのも一つの手段です。

求人企業に関して情報を収集し、様々な角度から検討してみてください。
それから、内定理由＝承認内容の詳細を考えてみてください。
企業への信頼と内定理由に納得がいけば、企業との間に相互承認が成立していることになります。

なかなか難しい判断になりますが、まず何よりも「企業からアテンションを受けている」ということに自信を持って、是非前進して頂きたいと思います。

～人材紹介コンサルタント　中村哲子～

最近起きた秋葉原の通り魔事件。
犯人は、｢どうせ俺なんか…｣と、何か上手く行かないことがあると世間が悪い、親が悪いとか、その責任を何かのせいにする被害者意識の強い人のようでした。

被害者意識の強い人は、何かミスをしたり、問題を起しても、自分自身を振り返ることをせず、責任を自分の外に求めようとする傾向にあるようです。

以前面談をした方で、自分に仕事を任せてもらえない、他の人と評価が大きく違う等という理由から転職を決意し、転職活動を行っているという方がいました。その方のお話しを伺うと、会社や上司の悪口ばかりで、何かあると上司が悪い等と、残念ながら前向きなお話しを聞くことができませんでした。

このように、何か上手くいかないことがあると何かのせいにするという姿勢を持ち続けている限り、自分自身で人生を切り開いていくことが難しくなり、同じような転職を繰り返してしまう可能性があると私は思います。

何か問題が生じた時や何か判断する必要がでてきた時に、誰かのせいにするのではなく、自分自身の行動に責任を持つことで被害者意識をなくすことができるのではないでしょうか。

～人材紹介コンサルタント　山本清美～